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企業のメンタルヘルス

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走るカウンセラーの
ビジネスマンの心サポーター鈴木です。

$職場の人間関係改善の秘密-101004_1648~0001.jpg

走りながらの撮影です。
危ないので真似しないようにしましょう。



さて



友人からヤフーの
こんな記事を教えてもらいました。

●職場の心ケアが業績左右

私もあちこちの交流会に参加します。
そこで経営者の方と名刺交換するとね。
かなりの確率でこう言われます。


「うちの社員にもうつ病の人間がいて、
どう対応してあげれば良いか苦慮してます」



うつ病の人への対応法は難しいです。
自分がうつ病ではないか?
うつ病の人にどう対処したら良いか?

この問題に関しては
こちらを参考にしてください。

■あなたはうつ病?うつ病チェックはこちらへ


会社のメンタルヘルスに取り組む場合、
メンタルの専門家には次の力が必要です。

・問題の本質を見抜く力

・苦しんでいる人の内面にコンタクトできる力

・解決に向けて問題全体を把握できる力。

・組織の構造、力関係全体を見通す力

・関係者全員から信頼される力



こうした総合力をもった人が
はじめて現場で対応できると思います。


私がスクールカウンセラー時代、
こうしたことを一つ一つ積み上げていきました。
このどれが欠けても力になれません。


今後、企業のメンタルサポートは
ますます注目される分野になるでしょう。

しかし、現場できちんと対応できる専門家が
果たしてどのくらいいるのか?


そこが、これから問われるはずです。


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1 ■企業ではありませんが

うつの宝庫の研究分野。我々にパーマネントという言葉は少なく、多くの研究者は年度更新、更新は5回まで。少々関わったカウンセラーさん、とても良い方なのに、「もう少しで任期です。」と。そういった職種の方にはご本人が希望されれば、長く勤めていただきたいです。この任期制、かなりうつ発生要因だと思ってます。

2 ■Re:企業ではありませんが

>Locus_caeruleusさん

制度的な問題もいろいろ検討余地はあるかもしれません。

現場の声を聴きながら、
一つ一つ真摯に改善するしかないでしょうね。

支援体制にしても、
問題は山積していると思います。

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プロフィール

鈴木雅幸(心理カウンセラー)

Author:鈴木雅幸(心理カウンセラー)
心理カウンセラーとして対人恐怖、神経症、人間関係の悩みについて専門的なカウンセリングを行う。また、人間関係・コミュニケーションのセミナー、ワークショップを随時開催。カウンセラーの育成・指導も行っている。

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